Logo Bloomr Impulse
Illustration accompagnement individuel
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes :
- activités de formation
- bilans de compétences

LE CATALOGUE

Les programmes Bloomr Impulse se déroulent sur 6 à 8 semaines en moyenne, à raison d'1h à 1h30 de travail personnel par semaine.

Ils sont accessibles via une plateforme en ligne, centrés sur la mise en application en situation de travail et rythmés par des rendez-vous de gré à gré entre le collaborateur et son coach professionnel dédié.

Chaque programme peut
- être 100% individuel, c'est la formation individuelle
- intégrer en complément une dimension collective, c'est la formation blended
- être intégré à la carte au sein d'un parcours manager ou d'un parcours talents

Télécharger le catalogue PDF
séparation zigzag

Nos programmes

Un accompagnement individuel et dans la durée pour toutes celles et ceux qui en ont besoin, sur tous les sujets qui le nécessitent : le management, les soft skills, le bien-être au travail et les carrières.

Manager l'Humain

Pour aider les managers à trouver leur style et à développer leurs équipes dans l'écoute, la confiance et la bienveillance. Pour diffuser des pratiques communes.

Pour les primo managers, et pour tous ceux qui ont besoin d'être accompagnés dans la gestion de l'humain.

En savoir plus

Développer son agilité relationnelle

Pour permettre aux collaborateurs de découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et d'apprendre à mieux interagir avec les autres.

Pour tous ceux qui ont besoin de développer leur aisance relationnelle, de s’affirmer, d’avoir des relations plus fluides et/ou de gérer des situations tendues.

En savoir plus

Animer une équipe hybride

Pour aider les managers d'équipes et les chefs de projets à adapter leur posture et leur pratique au mode de travail hybride en mettant l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de s'adapter à l'hybridation du travail.

En savoir plus

Développer son intelligence émotionnelle

Pour aider les collaborateurs à mieux comprendre les émotions, et à les réguler au quotidien afin de conjuguer bien-être individuel et efficience collective.

Pour ceux qui souhaitent faire de leurs émotions des alliées, dans leurs actions, leurs prises de décision, et leurs relations interpersonnelles.

En savoir plus

S'engager pour la transition écologique de son entreprise

Pour encourager les collaborateurs à impulser des changements concrets au sein de leur entreprise pour répondre à l'impératif écologique.

Pour ceux qui veulent passer de l’anxiété et du sentiment d’impuissance à l’action concrète.

En savoir plus

Développer son audace

Pour favoriser l'implication et l'autonomie des collaborateurs. Pour stimuler l'innovation et la créativité dans l'organisation.

Pour ceux qui ont besoin de développer leur esprit d'initiative, de sortir de leur zone de confort.

En savoir plus

Gérer son temps avec efficience

Pour aider les collaborateurs à adopter une organisation personnelle efficiente au quotidien, dans le respect des exigences de leur fonction et de leurs propres objectifs.

Pour ceux qui ont besoin de reprendre le contrôle de leur horloge, de prendre du recul par rapport à la notion d’urgence et de revenir à un sentiment d’efficacité et de sens.

En savoir plus

Mieux communiquer

Pour sortir des jeux d’ego qui épuisent, et améliorer l’efficience des conversations grâce aux apports de la CNV (Communication Non Violente ®).

Pour ceux qui ont besoin (et envie) de mieux maîtriser la portée de leurs propos, en apprenant à prendre la responsabilité de leur assertivité et de leur intelligibilité.

En savoir plus

Incarner un leadership authentique

Pour permettre aux collaborateurs de révéler et développer leur leadership personnel, et de le mettre en action pour mieux réussir leur mission.

Pour tous ceux qui ont besoin de fédérer et d'entraîner, ou qui cherchent à gagner en influence.

En savoir plus

Cultiver sa résilience

Pour aider les collaborateurs à développer leur capacité à mieux vivre les changements, et les défis de la vie.

Pour  ceux qui souhaitent mieux surmonter les difficultés, tirer du positif des épreuves et en faire une force pour aller de l'avant.

En savoir plus

Réduire durablement son stress avec la régulation émotionnelle

Pour réduire le stress individuel, et améliorer le climat collectif, grâce à la méthode TIPI.

Pour ceux/celles dont le stress est devenu chronique et dont les émotions perturbatrices dégradent leur qualité de vie au travail.

En savoir plus

Télétravailler sereinement

Pour que chacun puisse établir un rapport sain et équilibré au télétravail, et prendre soin de son énergie dans toutes ses dimensions : relationnelle, émotionnelle, physique et mentale.

Pour les personnes en télétravail qui ont besoin de concilier bien-être et organisation performante.

En savoir plus

Manager à distance

Pour aider les managers d'équipes 100% à distance à adapter leur pratique à cette modalité tout en préservant la motivation et l’efficacité.

Pour ceux qui gèrent des équipes à distance, et qui ont besoin de développer la confiance, l'échange et la coopération.

En savoir plus

Manager l'équilibre vie pro / vie perso

Pour aider les managers à accompagner la conciliation vie pro / vie perso de leurs collaborateurs.

Pour faciliter la gestion des différents rythmes de vie et de travail au sein de ses équipes, avec un zoom sur les charges familiales (parents, aidants, parents d'enfants à besoins spécifiques).

En savoir plus

Mieux se connaître

Pour aider les collaborateurs à se connecter à leurs forces et à leurs talents. Pour leur permettre de parler d'eux-mêmes avec plus de confiance et d'assertivité.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur eux-mêmes, et qui aimeraient exprimer tout leur potentiel.

En savoir plus

Faire le point sur son parcours

Un bilan professionnel souple et bienveillant, pour aider les collaborateurs à trouver leur juste place.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur leur parcours, leurs forces et leurs compétences.

En savoir plus

Préparer la prochaine étape de sa vie professionnelle

Pour une gestion proactive et agile des transitions professionnelles, alignant attentes des collaborateurs et besoins de l’entreprise.

Pour ceux qui ont besoin de réfléchir à leurs aspirations et à leur projet professionnel, puis de passer à l'action.

En savoir plus

Prendre du recul grâce à la pleine conscience

Pour prévenir le stress et le burnout, en aidant les collaborateurs à prendre du recul et à mieux gérer leurs pensées et leurs émotions.

Pour ceux qui se sentent débordés et qui cherchent une solution à la fatigue mentale et au stress quotidien.

En savoir plus

Déconnexion : optimiser son rapport au numérique

Pour lutter contre les risques liés à l’hyperconnexion en aidant les collaborateurs à établir un rapport sain et équilibré au numérique, et acquérir ainsi la maîtrise de leur temps, de leur énergie, et de la qualité de leur travail.

Pour tous ceux qui utilisent le digital au quotidien comme outil de travail.

En savoir plus

Jobcrafting : dynamiser son quotidien professionnel

Pour insuffler de l’intérêt et du sens dans le quotidien et améliorer le rapport au travail. Pour favoriser un climat positif et de dialogue. Basé sur le job crafting.

Pour tous ceux que la routine menace et dont la motivation ralentit, mais qui ne souhaitent pas forcément changer de poste.

En savoir plus

Pour aider vos manager à concilier la performance et l'attention à l'humain. Nous les accompagnons dans l'évolution de leur pratiques, en les aidant notamment à aligner leur posture avec leurs atouts spécifiques, leurs valeurs et leurs modes de fonctionnement.

Manager l'Humain

Pour aider les managers à trouver leur style et à développer leurs équipes dans l'écoute, la confiance et la bienveillance. Pour diffuser des pratiques communes.

Pour les primo managers, et pour tous ceux qui ont besoin d'être accompagnés dans la gestion de l'humain.

En savoir plus

Incarner un leadership authentique

Pour permettre aux collaborateurs de révéler et développer leur leadership personnel, et de le mettre en action pour mieux réussir leur mission.

Pour les managers et les chefs de projets qui ont besoin de fédérer et d'entraîner, ou qui cherchent à gagner en influence.

En savoir plus

Animer une équipe hybride

Pour aider les managers d'équipes et les chefs de projets à adapter leur posture et leur pratique au mode de travail hybride en mettant l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de s'adapter à l'hybridation du travail.

En savoir plus

Manager à distance

Pour aider les managers d'équipes 100% à distance à adapter leur pratique à cette modalité tout en préservant la motivation et l’efficacité.

Pour ceux qui gèrent des équipes à distance, et qui ont besoin de développer la confiance, l'échange et la coopération.

En savoir plus

Manager l'équilibre vie pro / vie perso

Pour aider les managers à accompagner la conciliation vie pro / vie perso de leurs collaborateurs. En collaboration avec Nova Vitam.

Pour faciliter la gestion des différents rythmes de vie et de travail au sein de ses équipes, avec un zoom sur les charges familiales (parents, aidants, parents d'enfants à besoins spécifiques).

En savoir plus

Pour aider les collaborateurs à développer les compétences comportementales stratégiques pour votre organisation, et encourager des pratiques propices au développement et à l’épanouissement de tous.

Développer son audace

Pour favoriser l'implication et l'autonomie des collaborateurs. Pour stimuler l'innovation et la créativité dans l'organisation.

Pour ceux qui ont besoin de développer leur esprit d'initiative, de sortir de leur zone de confort.

En savoir plus

Développer son agilité relationnelle

Pour permettre aux collaborateurs de découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et d'apprendre à mieux interagir avec les autres.

Pour tous ceux qui ont besoin de développer leur aisance relationnelle, de s’affirmer, d’avoir des relations plus fluides et/ou de gérer des situations tendues.

En savoir plus

Développer son intelligence émotionnelle

Pour aider les collaborateurs à mieux comprendre les émotions, et à les réguler au quotidien afin de conjuguer bien-être individuel et efficience collective.

Pour ceux qui souhaitent faire de leurs émotions des alliées, dans leurs actions, leurs prises de décision, et leurs relations interpersonnelles.

En savoir plus

Gérer son temps avec efficience

Pour adopter une organisation personnelle efficiente au quotidien, dans le respect de ses propres objectifs et des exigences de sa fonction.

Pour ceux qui ont besoin de reprendre le contrôle de leur horloge, de prendre du recul par rapport à la notion d’urgence et de revenir à un sentiment d’efficacité et de sens.

En savoir plus

Mieux communiquer

Pour sortir des jeux d’ego qui épuisent, et améliorer l’efficience des conversations grâce aux apports de la CNV (Communication Non Violente ®).

Pour ceux qui ont besoin (et envie) de mieux maîtriser la portée de leurs propos, en apprenant à prendre la responsabilité de leur assertivité et de leur intelligibilité.

En savoir plus

Mieux se connaître

Pour aider les collaborateurs à se reconnecter à leurs forces et à leurs talents. Pour leur permettre de parler d'eux-mêmes avec plus de confiance et d'assertivité.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur eux-mêmes, et qui aimeraient exprimer tout leur potentiel.

En savoir plus

Télétravailler sereinement

Pour établir un rapport sain et équilibré au télétravail, et prendre soin de son énergie dans toutes ses dimensions : relationnelle, émotionnelle, physique et mentale.

Pour les personnes en télétravail qui ont besoin de concilier bien-être et organisation performante.

En savoir plus

Pour aider les collaborateurs à identifier, comprendre et prendre soin de leurs propres besoins, à faire face aux difficultés, et ainsi à se sentir mieux dans leur travail et plus épanouis.

S'engager pour la transition écologique de son entreprise

Pour encourager les collaborateurs à impulser des changements concrets au sein de leur entreprise pour répondre à l'impératif écologique.

Pour ceux qui veulent passer de l’anxiété et du sentiment d’impuissance à l’action concrète.

En savoir plus

Réduire durablement son stress avec la régulation émotionnelle

Pour réduire le stress individuel, et améliorer le climat collectif, grâce à la méthode TIPI.

Pour ceux/celles dont le stress est devenu chronique et dont les émotions perturbatrices dégradent leur qualité de vie au travail.

En savoir plus

Cultiver sa résilience

Pour aider les collaborateurs à développer leur capacité à mieux vivre les changements, et les défis de la vie.

Pour  ceux qui souhaitent mieux surmonter les difficultés, tirer du positif des épreuves et en faire une force pour aller de l'avant.

En savoir plus

Prendre du recul grâce à la pleine conscience

Pour prévenir le stress et le burnout, en aidant les collaborateurs à prendre du recul et à mieux gérer leurs pensées et leurs émotions.

Pour ceux qui se sentent débordés et qui cherchent une solution à la fatigue mentale et au stress quotidien.

En savoir plus

Déconnexion : optimiser son rapport au numérique

Pour lutter contre les risques liés à l’hyperconnexion en aidant les collaborateurs à établir un rapport sain et équilibré au numérique, et acquérir ainsi la maîtrise de leur temps, de leur énergie, et de la qualité de leur travail.

Pour tous ceux qui utilisent le digital au quotidien comme outil de travail.

En savoir plus

Jobcrafting : dynamiser son quotidien professionnel

Pour insuffler de l’intérêt et du sens dans le quotidien et améliorer le rapport au travail. Pour favoriser un climat positif et de dialogue. Basé sur le job crafting.

Pour tous ceux que la routine menace et dont la motivation ralentit, mais qui ne souhaitent pas forcément changer de poste.

En savoir plus

Pour aider les collaborateurs à prendre en main leur employabilité et à devenir acteurs de leur parcours.

Faire le point sur son parcours

Un bilan professionnel souple et bienveillant, pour aider les collaborateurs à trouver leur juste place.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur leur parcours, leurs forces et leurs compétences.

En savoir plus

Préparer la prochaine étape de sa vie professionnelle

Pour une gestion proactive et agile des transitions professionnelles, alignant attentes des collaborateurs et besoins de l’entreprise.

Pour ceux qui ont besoin de réfléchir à leurs aspirations et à leur projet professionnel, puis de passer à l'action.

En savoir plus

Manager l'Humain

Pour aider les managers à trouver leur style et à développer leurs équipes dans l'écoute, la confiance et la bienveillance. Pour diffuser des pratiques communes.

Pour les primo managers, et pour tous ceux qui ont besoin d'être accompagnés dans la gestion de l'humain.

En savoir plus

Incarner un leadership authentique

Pour permettre aux collaborateurs de révéler et développer leur leadership personnel, et de le mettre en action pour mieux réussir leur mission.

Pour les managers, les chefs de projets et les talents qui ont besoin de fédérer et d'entraîner, ou qui cherchent à gagner en influence.

En savoir plus

Développer son agilité relationnelle

Pour permettre aux managers de découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et d'apprendre à mieux interagir avec les autres.

Pour tous ceux qui ont besoin de développer leur aisance relationnelle, de s’affirmer, d’avoir des relations plus fluides et/ou de gérer des situations tendues.

En savoir plus

Développer son audace

Pour favoriser l'implication et l'autonomie des collaborateurs. Pour stimuler l'innovation et la créativité dans l'organisation.

Pour ceux qui ont besoin de développer leur esprit d'initiative, de sortir de leur zone de confort.

En savoir plus

Gérer son temps avec efficience

Pour aider les collaborateurs à adopter une organisation personnelle efficiente au quotidien, dans le respect des exigences de leur fonction et de leurs propres objectifs.

Pour ceux qui ont besoin de reprendre le contrôle de leur horloge, de prendre du recul par rapport à la notion d’urgence et de revenir à un sentiment d’efficacité et de sens.

En savoir plus

Animer une équipe hybride

Pour aider les managers d'équipes et les chefs de projets à adapter leur posture et leur pratique au mode de travail hybride en mettant l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de s'adapter à l'hybridation du travail.

En savoir plus

S'engager pour la transition écologique de son entreprise

Pour encourager les collaborateurs à impulser des changements concrets au sein de leur entreprise pour répondre à l'impératif écologique.

Pour ceux qui veulent passer de l’anxiété et du sentiment d’impuissance à l’action concrète.

En savoir plus

Mieux communiquer

Pour sortir des jeux d’ego qui épuisent, et améliorer l’efficience des conversations grâce aux apports de la CNV (Communication Non Violente ®).

Pour ceux qui ont besoin (et envie) de mieux maîtriser la portée de leurs propos, en apprenant à prendre la responsabilité de leur assertivité et de leur intelligibilité.

En savoir plus

Développer son intelligence émotionnelle

Pour aider les collaborateurs à mieux comprendre les émotions, et à les réguler au quotidien afin de conjuguer bien-être individuel et efficience collective.

Pour ceux qui souhaitent faire de leurs émotions des alliées, dans leurs actions, leurs prises de décision, et leurs relations interpersonnelles.

En savoir plus

Cultiver sa résilience

Pour aider les collaborateurs à développer leur capacité à mieux vivre les changements, et les défis de la vie.

Pour  ceux qui souhaitent mieux surmonter les difficultés, tirer du positif des épreuves et en faire une force pour aller de l'avant.

En savoir plus

Réduire durablement son stress avec la régulation émotionnelle

Pour réduire son niveau de stress, grâce à la méthode TIPI.

Pour ceux/celles dont le stress est devenu chronique et dont les émotions perturbatrices dégradent leur qualité de vie au travail.

En savoir plus

Mieux se connaître

Pour aider les collaborateurs à se reconnecter à leurs forces et à leurs talents. Pour leur permettre de parler d'eux-mêmes avec plus de confiance et d'assertivité.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur eux-mêmes, et qui aimeraient exprimer tout leur potentiel.

En savoir plus

Manager à distance

Pour aider les managers à adapter leur pratique et à transformer l'évolution de leur organisation en opportunité.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de développer la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

En savoir plus

Jobcrafting : dynamiser son quotidien professionnel

Pour insuffler de l’intérêt et du sens dans le quotidien et améliorer le rapport au travail. Pour favoriser un climat positif et de dialogue. Inspiré du job crafting.

Pour tous ceux que la routine menace et dont la motivation ralentit, mais qui ne souhaitent pas forcément changer de poste.

En savoir plus

Faire le point sur son parcours

Un bilan professionnel souple et bienveillant, pour aider les collaborateurs à trouver leur juste place.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur leur parcours, leurs forces et leurs compétences.

En savoir plus

Préparer la prochaine étape de sa vie professionnelle

Pour une gestion proactive et agile des transitions professionnelles, alignant attentes des collaborateurs et besoins de l’entreprise.

Pour ceux qui ont besoin de réfléchir à leurs aspirations et à leur projet professionnel, puis de passer à l'action.

En savoir plus

Manager l'équilibre vie pro/vie perso

Pour aider les managers à accompagner la conciliation vie pro / vie perso de leurs collaborateurs.

Pour ceux qui souhaitent faciliter la gestion des différents rythmes de vie et de travail au sein de leurs équipes, avec un zoom sur les collaborateurs parents.

En savoir plus

Déconnexion : optimiser son rapport au numérique

Pour lutter contre les risques liés à l’hyperconnexion en aidant les collaborateurs à établir un rapport sain et équilibré au numérique, et acquérir ainsi la maîtrise de leur temps, de leur énergie, et de la qualité de leur travail.

Pour tous ceux qui utilisent le digital au quotidien comme outil de travail.

En savoir plus

Prendre du recul grâce à la pleine conscience

Pour prévenir le stress et le burnout, en aidant les collaborateurs à prendre du recul et à mieux gérer leurs pensées et leurs émotions.

Pour ceux qui se sentent débordés et qui cherchent une solution à la fatigue mentale et au stress quotidien.

En savoir plus

A la jonction de l'e-learning et du coaching

E-LEARNING
Accessible au plus grand nombre
BLOOMR
IMPULSE
COACHING
Accompagnement individuel et dans la durée

Les points forts des programmes Bloomr Impulse

Nos formations sont ancrées dans le concret et la mise en application en situation de travail, et sont conçues pour impulser un passage à l'action, dans la durée.

Le contenu pédagogique et les exercices proposés s’appuient sur la systémique, sur les enseignements des neurosciences et de l’approche neuro-cognitive (ANC), ainsi que sur nos propres expériences de coachs et managers.

Questionnaires, vidéos, enquêtes à réaliser, outils à tester avec son équipe, méthodes à découvrir, dessins schématiques pour prendre du recul, mindmaps, audios guidés… et bien plus encore. Les formats des activités sont ludiques et variés, pour maintenir l’attention des participant.es et leur plaisir d’apprendre.

Envie d'en savoir plus ?

99%

des collaborateurs sont satisfaits de l'accompagnement de leur coach

Taux de complétion

98%