En tant que RH, vous savez que les soft skills sont des compétences clés du XXIe siècle.
Les entreprises qui seront les mieux à même de traverser sereinement les années à venir sont celles qui auront réussi à ancrer le développement des soft skills dans leur culture.
Pourtant, votre volonté de promouvoir ces compétences comportementales se heurte souvent à un obstacle majeur : le manque d'adhésion des collaborateurs, qui sous-estiment fréquemment l'importance cruciale des soft skills, tant pour leur développement personnel que pour la réussite collective, et montrent peu d'intérêt à les cultiver.
Pour vous aider à insuffler une véritable "culture des soft skills" dans votre organisation, nous proposons des actions de sensibilisation sur mesure.
Pour communiquer à grande échelle sur ces compétences et sur leur importance, à titre individuel et collectif.
Pour travailler par petits groupes sur ce sujet (codir, managers, etc.), ou sur une compétence clé pour votre entreprise.
Ces actions de sensibilisation peuvent vous permettre d'identifier des personnes intéressées, à qui proposer des actions de formation ciblées et répondant à leurs besoins, qui rejailliront positivement sur le collectif.
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Si vos dirigeants ne sont pas conscients de l'importance de ces compétences, le mieux est de commencer par sensibiliser le codir.
Vous vous demandez quelles sont les soft skills clés pour votre organisation ? Voici un article pour vous aider à les identifier, et une liste des 46 soft skills stratégiques pour demain.
