Pour aider les managers d'équipes mixtes (sur site et à distance) à adapter leur pratique et à transformer l'évolution de leur organisation en opportunité pour mettre plus que jamais l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.
S’approprier des pratiques et se donner les moyens, à soi et son équipe, de travailler en confiance, à un rythme juste et propice à la cohésion comme aux résultats.
3 thématiques : la qualité de la relation, la confiance, et la performance.
2 prismes : le lien entre le manager à distance et chacun des managés, et la co-responsabilité entre tous les membres de l’équipe.
Un cadre clair et partagé, qui apporte des repères et donc de la sérénité aussi bien dans le travail à distance que pour les membres de l’équipe éventuellement sur site.
Des exercices pratiques et des outils très concrets, pour booster la collaboration, la coordination et le partage à distance.
Un accompagnement précis et complet de cette nouvelle façon de collaborer, en privilégiant la relation humaine, comme prérequis nécessaire à la performance.
Le programme allie réflexion et mise en application, à travers des exercices, des outils opérationnels à appliquer en situation de travail, et du contenu inspirant.
Les collaborateurs suivent leur programme à leur rythme, dans le respect de leurs contraintes opérationnelles.
Vos managers sont accompagnés tout au long du programme par un coach formateur certifié.
La singularité de chaque équipe est ainsi prise en compte, pour un impact concret.
Aux managers dont toute ou partie de l’équipe est en télétravail, à 5km comme à 5000 km, et dont le contexte fait que la plupart des interactions se font à distance, via le digital.
J'ai renforcé ma capacité à donner le cadre propice à la confiance, et cela m'a permis de jouer la transparence et de déléguer encore davantage.
8 heures, sur 6 semaines
Tous nos programmes peuvent être achetés en ligne, à l'unité.
