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[Infographie] La fonction RH de demain

L’étude “La fonction RH de demain” menée conjointement par le comptoir mm de la nouvelle entreprise et RH&M éclaire les mutations à l’oeuvre pour la fonction RH.

En substance, elle place la fonction RH au coeur d’une double transformation : celle de la fonction RH elle-même, et celle de l’entreprise au global.

Petit à petit, il y a de fortes chances pour que les RH soient amenés à délaisser les aspects les plus administratifs et gestionnaires du métier, pour passer d’une fonction support à un rôle hautement stratégique d’accompagnateur du changement et de visionnaire :

  • Anticiper les nouveaux métiers et les besoins en compétences de demain
  • Assurer et coordonner la formation continue des collaborateurs
  • Adapter les modes de travail, d’organisation, de collaboration aux nouveaux enjeux et attentes
  • Proposer une expérience collaborateur positive et engageante
  • Favoriser et préserver l’engagement, la rétention et le développement des potentiels
  • Accompagner les individus dans les transformations pour développer l’agilité

A lire aussi > Les RH, au coeur des transformations - RH, les enjeux de demain : Partie 1

Le tout pour faire en sorte d’une part que toutes ces transformations réussissent sur le plan humain et soient le plus écologique possible pour l’ensemble des acteurs, et d’autre part qu’elles servent les enjeux stratégiques de l’entreprise.

Parmi les métiers cités comme émergents pour les RH, beaucoup semblent à vrai dire faire déjà partie intégrante de la mission des RH. Plus qu'apparaître, ils vont surtout prendre une importance grandissante, et se transformer eux aussi avec les avancées technologiques - digitalisation, IA, big data, etc.

On s'interroge aussi concernant les pourcentages de réponse vis-à-vis des attentes des directions : signifient-ils que les directions ne sont pas si convaincues du rôle clé que les RH ont à jouer dans les transformations ?

Quoiqu'il en soit, la fonction RH de demain promet d'apporter une valeur ajoutée plus forte que jamais en se positionnant en fédératrice, en créatrice de liens, en catalyseur de l’humain.

> A lire aussi : Offrir une expérience collaborateur positive - RH : les enjeux de demain - Partie 2

Un défi enthousiasmant aux yeux de la plupart d'entre eux, mais qui s'annonce ardu, beaucoup de RH manquant de moyens technologiques, financiers et humains pour s'y atteler sereinement.

La mission de Bloomr Impulse est justement de les épauler et de leur donner les moyens de relever ces enjeux stratégiques en aidant leurs collaborateurs à devenir acteurs des transformations.

(Cliquer ici pour l'infographie grande taille)

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