Une formation inter-entreprises pour les managers qui veulent (re)prendre le pouvoir sur leur agenda - et impulser des façons de fonctionner plus efficaces et de la sérénité dans leur équipe.
Manager, c’est souvent jongler sans relâche. Et si vous changiez de posture face au temps ?
Clarifiez vos priorités, redéfinissez votre rapport à l’urgence, et accompagnez vos équipes vers un fonctionnement plus soutenable et efficient.
Un format innovant qui allie : apprentissage collectif, programme en ligne structurant et accompagnement individuel par un coach.
17 heures, sur 12 semaines
Les 2 autres moments collectifs sont planifiés avec le groupe lors du lancement
Télécharger le programmeNous proposons un tryptique à fort impact qui combine :
12h de programme en ligne à suivre à son rythme sur une plateforme dédiée
4 échanges individuels en visio avec un coach professionnel certifié, pour
3 ateliers inter-entreprises entre pairs (lancement, mi-parcours, clôture), pour
Une prise en compte de la dimension émotionnelle et systémique de la gestion du temps.
Une pédagogie active, basée sur une boucle vertueuse : prendre du recul → tester → observer → améliorer.
Des coachs certifiés spécialisés dans l'accompagnement des managers et dirigeants.
Un calendrier de formation dans la durée, sur 12 semaines, pour ancrer les apprentissages.
Des petits groupes, pour que chacun puisse tirer parti des moments collectifs pour progresser.
Un format hybride qui s’adapte au mieux au rythme des managers.
Le programme aborde les grands enjeux liés au temps sous un angle managérial :
Il ne s’agit pas de“faire rentrer plus de choses” dans l’agenda.
Il s’agit de redéfinir le rapport au temps en ancrant les apprentissages dans la réalité managériale, avec ses zones d’influence mais aussi ses limites
Démarrage collectif !
Durée : 2h
Objectifs : faire connaissance et créer la dynamique de groupe, poser le cadre, partager les enjeux de chacun, initier un premier temps de recul sur son rapport au temps.
1er RDV individuel
30 minutes en visio dans la semaine suivant le démarrage. Fixation des objectifs individuels.
Travail personnel hebdomadaire
4h d’activités à répartir sur 4 semaines.
A réaliser en autonomie sur la plateforme pour progresser jusqu’à 50 % du programme.
Premières expérimentations concrètes dans le quotidien managérial.
RDVs individuels
Une visio pour débriefer des actions réalisées et approfondir avec le coach.
Atelier collectif de partage à mi-parcours
Durée : 2 heures 30
Pré-requis : avoir réalisé 50% du programme.
Objectifs : célébrer les succès, partager les pratiques les plus efficaces, s’entraider sur les défis rencontrés, s’engager ensemble vers la 2ème moitié de la formation.
Travail personnel hebdomadaire
4h d’activités à répartir sur 4 semaines.
A réaliser en autonomie sur la plateforme pour progresser jusqu’à 100 % du programme.
RDVs individuels
Deux nouvelles visios pour débriefer des actions réalisées, approfondir avec le coach et effectuer un bilan individuel.
Atelier collectif de clôture
Pré-requis : avoir réalisé 100% du programme.
Durée : 2 heures 30
Objectifs :
- Faire le bilan du parcours et des évolutions constatées
- Partager ses nouvelles façons de fonctionner
- Célébrer les avancées individuelles et collectives
- Construire des passerelles vers l'après : stratégies pour tenir dans la durée, astuces entre pairs, pistes de relais managérial
Pour quels types de managers ?
Cette formation est conçue pour toute personne qui :
Limité à 10 managers pour préserver la qualité de l’accompagnement
17 heures, sur 12 semaines
Les 2 autres moments collectifs sont planifiés avec le groupe lors du lancement
J'ai des questionsnote moyenne donnée à l'accompagnement du coach (en 2024)
des inscrits
recommanderaient
une formation individuelle Bloomr à un.e collègue
(en 2024)