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Formation

GÉRER SON TEMPS AVEC EFFICIENCE

Une formation inter-entreprises pour les managers qui veulent (re)prendre le pouvoir sur leur agenda - et impulser des façons de fonctionner plus efficaces et de la sérénité dans leur équipe.

Manager, c’est souvent jongler sans relâche. Et si vous changiez de posture face au temps ?
Clarifiez vos priorités, redéfinissez votre rapport à l’urgence, et accompagnez vos équipes vers un fonctionnement plus soutenable et efficient.

Un format innovant qui allie : apprentissage collectif, programme en ligne structurant et accompagnement individuel par un coach.

FORMATION
INTER-ENTREPRISES

17 heures, sur 12 semaines

1890€ HT
  • 3 moments collectifs
  • 1 programme en ligne de 8 heures
  • 4 séances individuelles en visio avec un coach professionnel dédié
Prochains lancements
Le 20/11/2025 de 10h à 12h, à distance
Le jj/mm/aaaa de 10h à 12h à Paris
Le 20/11/2025 de 10h à 12h, à distance

Les 2 autres moments collectifs sont planifiés avec le groupe lors du lancement

Télécharger le programme

Une modalité hybride exclusive

Nous proposons un tryptique à fort impact qui combine :

UN PROGRAMME EN LIGNE

12h de programme en ligne à suivre à son rythme sur une plateforme dédiée

  • Une progression structurée avec jalons et objectifs clairs
  • Un mix multi-média de contenus courts et actionnables : outils, mises en pratique et temps de réflexion
  • Un rythme d'environ 1 heure par semaine qui s'intègre de façon souple à l'agenda des managers

UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL PAR UN COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ

4 échanges individuels en visio avec un coach professionnel certifié, pour

  • Débriefer des mises en action et consolider les changements dans la durée
  • Faire émerger des prises de conscience individuelles
  • Travailler sur les freins, les représentations, les automatismes
  • Adapter les outils à la réalité de chacun

DES TEMPS COLLECTIFS

3 ateliers inter-entreprises entre pairs (lancement, mi-parcours, clôture), pour

  • Partager ses défis avec des managers d’horizons variés
  • Confronter les pratiques de façon constructive
  • Élargir les angles de vue et découvrir des solutions nouvelles
  • Profiter d’une émulation collective qui soutient la motivation, en complément des objectifs individuels fixés avec le coach

LES POINTS FORTS

Une prise en compte de la dimension émotionnelle et systémique de la gestion du temps.

Une pédagogie active, basée sur une boucle vertueuse : prendre du recul → tester → observer → améliorer.

Des coachs certifiés spécialisés dans l'accompagnement des managers et dirigeants.

Un calendrier de formation dans la durée, sur 12 semaines, pour ancrer les apprentissages.

Des petits groupes, pour que chacun puisse tirer parti des moments collectifs pour progresser.

Un format hybride qui s’adapte au mieux au rythme des managers.

Le contenu de la formation

Le programme aborde les grands enjeux liés au temps sous un angle managérial :

Il ne s’agit pas de“faire rentrer plus de choses” dans l’agenda.
Il s’agit de redéfinir le rapport au temps en ancrant les apprentissages dans la réalité managériale, avec ses zones d’influence mais aussi ses limites

Télécharger le programme
photo collaboratrice
Isabelle, Chief Marketing Officer chez Virtual Expo

La formule magique Bloomr appliquée à la gestion du temps.

Mélange de "tips", d'invitation à la réflexion, à l'introspection, à aller au-delà de la formation elle-même, podcasts super intéressants, le fond et la forme, tout y est !

Béatrice, Gestionnaire de paie chez Fiducial

Mon rapport au temps ne sera plus jamais le même.

Cette formation m'a obligé à me poser, me questionner, j'ai eu des sueurs froides car il faut chercher au plus profond de soi des réponses pour avancer et cheminer au fil des mois pour mettre en pratique.

Nathalie, Manager de boutique chez agnès b.

Ce programme a déclenché chez moi une réelle prise de conscience de ma capacité à pouvoir utiliser le temps avec efficience en respectant mon écologie personnelle.

J'en ai retiré une meilleure organisation personnelle qui me permet de gérer le flux de travail, l'avancement, et le travail accompli. La boite à outils avec sa sélection de méthodes à tester est un super bonus !!

Flavie, Assistante de direction chez Fiducial

Le format de la formation est top car on avance à notre rythme, avec des échanges réguliers avec notre formatrice.

C'est une formation très concrète qui permet de mieux comprendre notre fonctionnement et qui donne beaucoup d'outils pour mieux s'organiser.

Aurélie, Comptable chez Additi

Cette formation est utile pour toute personne qui voit ses missions évoluer et qui a besoin d'une aide. Le coaching et la durée de la formation sont appréciable car ils permettent de voir son évolution et de personnaliser en fonction des besoins.

Cette formation aborde des points non soupçonnés au vue du titre. C'est une formation riche en méthode mais également en connaissance de soi.

Comment ça marche ?

VOTRE PARCOURS À LA CARTE EN 4 ÉTAPES

DÉROULEMENT DE LA FORMATION

Semaine 1

Démarrage collectif !

Durée : 2h

Objectifs : faire connaissance et créer la dynamique de groupe, poser le cadre, partager les enjeux de chacun, initier un premier temps de recul sur son rapport au temps.

1er RDV individuel

30 minutes en visio dans la semaine suivant le démarrage. Fixation des objectifs individuels.

Semaines 2 à 5

Travail personnel hebdomadaire

4h d’activités à répartir sur 4 semaines.
A réaliser en autonomie sur la plateforme pour progresser jusqu’à 50 % du programme.
Premières expérimentations concrètes dans le quotidien managérial.

RDVs individuels

Une visio pour débriefer des actions réalisées et approfondir avec le coach.

Semaine 6

Atelier collectif de partage à mi-parcours

Durée : 2 heures 30

Pré-requis : avoir réalisé 50% du programme.

Objectifs : célébrer les succès, partager les pratiques les plus efficaces, s’entraider sur les défis rencontrés, s’engager ensemble vers la 2ème moitié de la formation.

Semaines 7 à 11

Travail personnel hebdomadaire

4h d’activités à répartir sur 4 semaines.
A réaliser en autonomie sur la plateforme pour progresser jusqu’à 100 % du programme.

RDVs individuels

Deux nouvelles visios pour débriefer des actions réalisées, approfondir avec le coach et effectuer un bilan individuel.

Semaine 12

Atelier collectif de clôture

Pré-requis : avoir réalisé 100% du programme.

Durée : 2 heures 30

Objectifs :
- Faire le bilan du parcours et des évolutions constatées
- Partager ses nouvelles façons de fonctionner
- Célébrer les avancées individuelles et collectives
- Construire des passerelles vers l'après : stratégies pour tenir dans la durée, astuces entre pairs, pistes de relais managérial

Pour quels types de managers ?

Cette formation est conçue pour toute personne qui :

RÉSERVEZ UNE PLACE

Limité à 10 managers pour préserver la qualité de l’accompagnement

17 heures, sur 12 semaines

1890€ HT
  • 3 moments collectifs
  • 1 programme en ligne de 8 heures
  • 4 séances individuelles en visio avec un coach professionnel dédié
Prochains lancements
Le 20/11/2025 de 10h à 12h, à distance
Le jj/mm/aaaa de 10h à 12h à Paris
Le 20/11/2025 de 10h à 12h, à distance

Les 2 autres moments collectifs sont planifiés avec le groupe lors du lancement

J'ai des questions

9,38/10

note moyenne donnée à l'accompagnement du coach (en 2024)

97,7%

des inscrits
recommanderaient
une formation individuelle Bloomr à un.e collègue
(en 2024)