Pour développer sa capacité à arbitrer, décider et communiquer dans les situations tendues, assumer des positions délicates et tenir un cadre clair tout en préservant la confiance.
Incarner une posture managériale assumée et responsable, ancrée dans ses valeurs et ses convictions, même dans l'inconfort ou l'incertitude
Les 3 piliers du courage managérial :
- Agir malgré l'inconfort
- Oser la parole courageuse
- Décider et assumer
Une compréhension claire des dimensions du courage managérial, pour identifier ses forces, ses freins et ses leviers d'action.
Des outils et des méthodes concrets pour développer progressivement son courage managérial et l'incarner au quotidien.
Un travail sur sa posture managériale pour incarner ses convictions avec cohérence et assumer pleinement son rôle, même face à l'incertitude.
Le programme allie réflexion et mise en application, à travers des exercices, des outils opérationnels à appliquer en situation de travail, et du contenu inspirant.
Les managers suivent leur programme à leur rythme, dans le respect de leurs contraintes opérationnelles.
Vos managers sont accompagnés tout au long du programme par un coach formateur certifié.
Leur singularité est ainsi prise en compte, pour un impact réel et dans la durée.
A tous les managers qui ont des difficultés à dire les choses difficiles, à décider et à assumer.
Quel que soit leur niveau d'expérience.
Une pédagogie qui allie introspection et mise en pratique immédiate pour ancrer les réflexes courageux, et une approche réaliste qui intègre les contraintes du contexte organisationnel.
Notion clé
Mise en action
Questionnaire / test
Ce programme peut être suivi selon les deux modalités ci-dessous,
ou bien être intégré à un parcours à la carte.
11 heures sur 10 semaines
15 heures sur 12 semaines
Taux de complétion
(en 2024)
des inscrits
ont apprécié l'accompagnement de leur coach
(en 2024)
