Pour faire des soft skills un levier de transformation managériale
Piloter la performance sans épuiser les équipes.
Incarner la culture d’entreprise sans tomber dans l’injonction.
Fédérer à distance, accompagner les transitions, gérer l’imprévisible…
Le rôle du manager gagne en complexité.
Face à ces défis, les compétences techniques ne suffisent plus.
Ce sont les soft skills – ces aptitudes humaines, relationnelles et réflexives – qui font désormais la différence.
Encore faut-il savoir lesquelles développer, et comment les ancrer dans la durée.
Quelles sont les soft skills qui font vraiment la différence dans le management d’aujourd’hui ?
Ce guide vous donne des réponses claires, concrètes et actionnables.
✔ De découvrir les 9 soft skills réellement impactantes pour les managers et pour les organisations
✔ De comprendre pourquoi elles sont devenues incontournables
✔ De définir des axes de développement adaptés à votre culture et vos enjeux
Les équipes dirigées par des managers aux fortes compétences relationnelles sont 21% plus productives et affichent un engagement supérieur à la moyenne.
CE QUE VOUS TROUVEREZ DANS CE LIVRE BLANC :
