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Passez à l'action en toute simplicité avec la formation individuelle

Des formations à distance, rythmées par des séances individuelles avec un coach certifié
8 semaines - 1h à 1h30 par semaine

Des programmes en ligne pour progresser de façon structurée, efficace et dans la durée, sur une thématique spécifique…

...rythmés par des séances individuelles et à distance avec un coach certifié attitré, parce que chaque personne est unique

DES FORMATIONS COACHÉES, EN DISTANCIEL, POUR ACCOMPAGNER TOUS CEUX QUI EN ONT BESOIN

Une approche attentionnée et concrète pour mettre en oeuvre des changements positifs autant individuellement que pour le collectif.

vague de séparation

Témoignages

"J'ai appris une multitude de choses qui vont me servir dans la durée.  La formule me convient parfaitement.  Une révélation pour moi, voilà ce qu'est votre programme."

Isabelle

"C'est important de prendre du temps pour soi, et cela change des formations habituelles car là on doit se bouger au quotidien, dans notre contexte. Merci pour ce beau programme et ce bel accompagnement ;-)"

Joanne

"Le point fort de Bloomr c'est son accompagnement exceptionnel. J'ai pu comprendre mes mécanismes internes de motivation, les contextes où je suis le plus efficaces, l'environnement qui me convient le mieux."

Thomas

"Ma coach a été très à l'écoute et m'a aidé à régler des problématiques concrètes que j'ai rencontrées lors de notre suivi. C'est rare et précieux d'être dans du factuel pendant les formations et c'est une vraie valeur ajoutée."

Nathalie

vague de séparation

Nos formations les plus demandées

Développer son agilité relationnelle

Pour permettre aux collaborateurs de découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et d'apprendre à mieux interagir avec les autres.

Pour tous ceux qui ont besoin de développer leur aisance relationnelle, de s’affirmer, d’avoir des relations plus fluides et/ou de gérer des situations tendues.

En savoir plus

Manager l'Humain

Pour aider les managers à trouver leur style et à développer leurs équipes dans l'écoute, la confiance et la bienveillance. Pour diffuser des pratiques communes.

Pour les primo managers, et pour tous ceux qui ont besoin d'être accompagnés dans la gestion de l'humain.

En savoir plus

Gérer son temps avec efficience

Pour aider les collaborateurs à adopter une organisation personnelle efficiente au quotidien, dans le respect des exigences de leur fonction et de leurs propres objectifs.

Pour ceux qui ont besoin de reprendre le contrôle de leur horloge, de prendre du recul par rapport à la notion d’urgence et de revenir à un sentiment d’efficacité et de sens.

En savoir plus

Animer une équipe hybride

Pour aider les managers d'équipes et les chefs de projets à adapter leur posture et leur pratique au mode de travail hybride en mettant l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de s'adapter à l'hybridation du travail.

En savoir plus

Incarner un leadership authentique

Pour permettre aux collaborateurs de révéler et développer leur leadership personnel, et de le mettre en action pour mieux réussir leur mission.

Pour tous ceux qui ont besoin de fédérer et d'entraîner, ou qui cherchent à gagner en influence.

En savoir plus

Développer son audace

Pour favoriser l'implication et l'autonomie des collaborateurs. Pour stimuler l'innovation et la créativité dans l'organisation.

Pour ceux qui ont besoin de développer leur esprit d'initiative, de sortir de leur zone de confort.

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Télétravailler sereinement

Pour que chacun puisse établir un rapport sain et équilibré au télétravail, et prendre soin de son énergie dans toutes ses dimensions : relationnelle, émotionnelle, physique et mentale.

Pour les personnes en télétravail qui ont besoin de concilier bien-être et organisation performante.

En savoir plus

Mieux se connaître

Pour aider les collaborateurs à se connecter à leurs forces et à leurs talents. Pour leur permettre de parler d'eux-mêmes avec plus de confiance et d'assertivité.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur eux-mêmes, et qui aimeraient exprimer tout leur potentiel.

En savoir plus

Dynamiser son quotidien professionnel

Pour insuffler de l’intérêt et du sens dans le quotidien et améliorer le rapport au travail. Pour favoriser un climat positif et de dialogue. Basé sur le job crafting.

Pour tous ceux que la routine menace et dont la motivation ralentit, mais qui ne souhaitent pas forcément changer de poste.

En savoir plus

Réduire durablement son stress avec la régulation émotionnelle

Pour réduire le stress individuel, et améliorer le climat collectif, grâce à la méthode TIPI.

Pour ceux/celles dont le stress est devenu chronique et dont les émotions perturbatrices dégradent leur qualité de vie au travail.

En savoir plus

Cultiver sa résilience

Pour aider les collaborateurs à développer leur capacité à mieux vivre les changements, et les défis de la vie.

Pour  ceux qui souhaitent mieux surmonter les difficultés, tirer du positif des épreuves et en faire une force pour aller de l'avant.

En savoir plus

Faire le point sur son parcours

Un bilan professionnel souple et bienveillant, pour aider les collaborateurs à trouver leur juste place.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur leur parcours, leurs forces et leurs compétences.

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Pour permettre aux managers de découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et d'apprendre à mieux interagir avec les autres.

Pour tous ceux qui ont besoin de développer leur aisance relationnelle, de s’affirmer, d’avoir des relations plus fluides et/ou de gérer des situations tendues.

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Pour les primo managers, et pour tous ceux qui ont besoin d'être accompagnés dans la gestion de l'humain.

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Pour aider les collaborateurs à adopter une organisation personnelle efficiente au quotidien, dans le respect des exigences de leur fonction et de leurs propres objectifs.

Pour ceux qui ont besoin de reprendre le contrôle de leur horloge, de prendre du recul par rapport à la notion d’urgence et de revenir à un sentiment d’efficacité et de sens.

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Animer une équipe hybride

Pour aider les managers d'équipes et les chefs de projets à adapter leur posture et leur pratique au mode de travail hybride en mettant l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de s'adapter à l'hybridation du travail.

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Pour permettre aux collaborateurs de révéler et développer leur leadership personnel, et de le mettre en action pour mieux réussir leur mission.

Pour les managers, les chefs de projets et les talents qui ont besoin de fédérer et d'entraîner, ou qui cherchent à gagner en influence.

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Développer son audace

Pour favoriser l'implication et l'autonomie des collaborateurs. Pour stimuler l'innovation et la créativité dans l'organisation.

Pour ceux qui ont besoin de développer leur esprit d'initiative, de sortir de leur zone de confort.

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Télétravailler sereinement

Pour que chacun puisse établir un rapport sain et équilibré au télétravail, et prendre soin de son énergie dans toutes ses dimensions : relationnelle, émotionnelle, physique et mentale.

Pour les personnes en télétravail qui ont besoin de concilier bien-être et organisation performante.

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Mieux se connaître

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Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur eux-mêmes, et qui aimeraient exprimer tout leur potentiel.

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Dynamiser son quotidien professionnel

Pour insuffler de l’intérêt et du sens dans le quotidien et améliorer le rapport au travail. Pour favoriser un climat positif et de dialogue. Inspiré du job crafting.

Pour tous ceux que la routine menace et dont la motivation ralentit, mais qui ne souhaitent pas forcément changer de poste.

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Pour réduire le stress individuel, et améliorer le climat collectif, grâce à la méthode TIPI.

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Pour aider les collaborateurs à développer leur capacité à mieux vivre les changements, et les défis de la vie.

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Les points forts des formations Bloomr Impulse

Nos formations sont accompagnées individuellement, ancrées dans le concret et conçues pour impulser un passage à l'action et assurer un ancrage efficace dans le temps.

Le contenu pédagogique et les exercices proposés s’appuient sur la systémique, sur les enseignements des neurosciences et de l’approche neuro-cognitive (ANC), ainsi que sur nos propres expériences de coachs et managers.

Questionnaires, vidéos, enquêtes à réaliser, outils à tester avec son équipe, méthodes à découvrir, dessins schématiques pour prendre du recul, mindmaps, audios guidés… et bien plus encore. Les formats des activités sont ludiques et variés, pour maintenir l’attention des participant.es et leur plaisir d’apprendre.

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