Pour être en capacité d'impulser des changements concrets au sein de son entreprise dans le but de répondre à l'impératif écologique.
Comprendre les freins humains et organisationnels ainsi que les leviers et les priorités individuels et collectifs pour s’engager activement dans les transformations nécessaires de l’organisation.
4 piliers :
- Comprendre les grands enjeux
- Relier ces enjeux au contexte propre à l'entreprise
- Prendre en compte le facteur humain
- Élaborer un plan d'action concret pour s'engager
Diffuser un socle commun de connaissances fondamentales sur les enjeux socio-écologiques, les risques et les responsabilités pour les entreprises.
Fournir des outils et méthodes pour identifier des leviers d’action ciblés, en partant du métier, du poste, des compétences, des ressources et des envies propres à chacun.
Favoriser l’action collective, en identifiant des pairs avec qui co-construire des actions, et en développant les compétences permettant de susciter l'adhésion et d'enclencher un mouvement.
Le programme allie réflexion et mise en application, à travers des exercices, des outils opérationnels à appliquer en situation de travail, et du contenu inspirant.
Les collaborateurs suivent leur programme à leur rythme, dans le respect de leurs contraintes opérationnelles.
Vos collaborateurs sont accompagnés tout au long du programme par un coach professionnel certifié.
Leur singularité est ainsi prise en compte, pour un impact réel et dans la durée.
À celles et ceux qui souhaitent contribuer à la transition écologique de leur organisation, quel que soit leur niveau de connaissances des enjeux socio-écologiques.
À celles et ceux qui aimeraient passer de l’anxiété et du sentiment d’impuissance à l’action concrète.
Points forts : la prise en compte d’un ensemble complet de facteurs - les enjeux à l'œuvre, le facteur humain, les défis et l’environnement de l’entreprise, et le collaborateur lui-même - pour se préparer à des actions concrètes et pertinentes, et développer le leadership et les alliances nécessaires pour les mener.
Notion clé
Mise en action
Questionnaire / test
Ce programme peut être suivi selon les deux modalités ci-dessous,
ou bien être intégré à un parcours à la carte.
15 heures sur 10 semaines
19 heures sur 12 semaines
